李建峰调研福汉木业2021年度预算工作

1月8日，联投集团党委委员、副总经理李建峰，联投集团行政总监蒋曲一行赴福汉木业，落实联投集团2021年经营工作会议精神，调研指导2021年福汉木业预算工作。联投集团总规划师、福汉木业党委书记、董事长胡丹兵主持调研会。

会上，福汉木业党委班子成员、职能部分负责人围绕“大思路、大项目、大突破、大止损、大效益、大安全”六个方面，汇报了2021年重点工作思路。

李建峰强调，在极不平凡的2020年，福汉木业完成既定任务、疫情防控成效显著、未发生重大风险。2021年是改革转型攻坚年，福汉木业全体党员干部要用思想的大解放来推动企业的发展。一是认清形势换思维，要找准战略定位，跳出思维定式，根据大形势谋划正确的行动方向和行动目标。二是对标调校明目标，要对标一流企业、对标三年行动改革方案，明确工作目标和经营目标。三是紧把重点促攻坚，要见思想、见举措、见预期、见责任，把重点落地，打赢转型攻坚战。四是狠抓落实求实效，要通过工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、考核序位化，强化过程管控、节点管理，提高企业效益。五是创新机制强激励，要健全合理的法人治理结构、深化三项制度改革、完善人财物对于重大经营项目和改革项目的保障、严格建立和执行法纪制度、营造企业良好生态环境，真正创造干事创业的激情和氛围。六是强化领导争先进，要发挥党委火车头作用、党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，讲政治、讲实战、讲导向，牢牢把握工作的主动权，在实战当中增强本领、书写业绩，以实绩论英雄，建立健全可量化、可比较、可感触的考核评价体系。

联投集团风控法务部相关负责人参加会议。